【中國環(huán)保在線 行業(yè)動態(tài)】“節(jié)能環(huán)保”繼2010年被國務院列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)后，受到了社會的極大關注，2015年十二屆全國人大三次會議上又提出，把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成新興的支柱產(chǎn)業(yè)。那么到目前為止，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)在如何向著支柱產(chǎn)業(yè)“前進”？在打造綠水青山的進程中，在“一帶一路”的建設中，環(huán)保企業(yè)應如何擔當？近日由全國工商聯(lián)環(huán)境商會在京召開的2017中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，一些環(huán)保企業(yè)家們給了我們答案。

      
            環(huán)保產(chǎn)業(yè)漸入春天里 業(yè)內(nèi)企業(yè)如何擔當未來
   環(huán)保產(chǎn)業(yè)走進春天
   “近年來環(huán)境產(chǎn)業(yè)的熱度是我從業(yè)以來最高的。現(xiàn)在的PPP運營模式，可以造就一批綜合能力非常強的企業(yè)。”已經(jīng)從事環(huán)保行業(yè)30多年的金州環(huán)境集團董事長蔣超認為，“在環(huán)境行業(yè)，目前大家只做到了環(huán)境的治理業(yè)務，還很粗淺。隨著人民生活水平的提高，對環(huán)境的要求將越來越高，以后環(huán)境修復的需求將大幅提高。從今天開始，我認為還有至少20年的時間可以做環(huán)境的修復。”
   對于“支柱性”，錦江環(huán)境集團董事長兼總經(jīng)理王元珞認為，國家現(xiàn)在生態(tài)文明的建設以及老百姓對優(yōu)質(zhì)環(huán)境的渴望，把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)推向了越來越重要的位置。不僅僅是各個城市，包括農(nóng)村對大氣、固體廢棄物、水等的質(zhì)量要求都是越來越高的。近年來環(huán)保板塊的發(fā)展速度是大幅提升的，說明了環(huán)保產(chǎn)業(yè)走進了春天，這是社會發(fā)展本身的需求。
   瀚藍環(huán)境股份有限公司總裁金鐸則從另外的角度闡述了她對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的理解。她提出，節(jié)能環(huán)保行業(yè)，應該是我國綠色發(fā)展和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個支柱或者支撐。從它的重要性、它給予的基礎性作用來說，可以把它定為一個支柱產(chǎn)業(yè)，而不僅僅是從總量上來定義。“目前大家提到節(jié)能環(huán)保還常停留在環(huán)境終端的治理方面，我認為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)在整個綠色發(fā)展中，還應從源頭控污方面以及在整個生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展中間起綠色供應鏈的角度來理解。中國今天的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展還在初級階段，最大的需求是供給側改革。環(huán)保行業(yè)本身是政策驅(qū)動型的，通過國家的各類環(huán)保標準的提高和嚴格執(zhí)法，倒逼出來一個環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場空間。”
 
   投身“一帶一路”建設
   “一帶一路”被譽為塑造未來世界之道，環(huán)保企業(yè)如何參與到這一藍圖中去？
   “‘一帶一路’建設中，真正出去的是哪些項目？基礎設施建設、資源類工程建設、環(huán)保工程建設是主要的。從環(huán)保產(chǎn)業(yè)角度來講，在中國走的節(jié)能環(huán)保之路，許多發(fā)展中國家也是要經(jīng)歷的。我們一路摸爬滾打過程中積累了很多商業(yè)模式和經(jīng)驗，是可以復制的。”繼去年在新加坡上市后，錦江環(huán)境集團在海外的市場開拓也進入新階段，王元珞介紹，“原來我們把國外先進的技術引進來，現(xiàn)在我們可以把成熟的技術輸送出去，而投入到‘一帶一路’建設中去是重要一環(huán)。我們目前正在跟一些國家進行前期的交流，我們正在‘謹慎’地向前走。”
   蔣超也有不謀而合的觀點。“我覺得‘一帶一路’上有不少的國家跟中國的二三十年以前一樣，基礎設施需要建設、環(huán)境設施需要建設，環(huán)境改善的需求非常之多。而我們國家也非常支持這些國家的基礎設施建設。這個國外市場加上我們本土的市場，我覺得中國的環(huán)境產(chǎn)業(yè)會有一個非常大的發(fā)展空間。優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)不僅要能夠在中國的大市場做好，還應走出去，參與到‘一帶一路’的浪潮中，抓住‘一帶一路’沿線國家給我們帶來的海外機遇。”
 
   要成為有價值的公司
   “日本的千年企業(yè)有7家，超過百年的企業(yè)有2萬家。這些企業(yè)為什么能成為百年企業(yè)？”全國工商聯(lián)環(huán)境商會會長、博天環(huán)境集團董事長趙笠鈞深有感觸地說，“中國企業(yè)如果想在下一個十年，或者二十年要誕生世界級的偉大企業(yè)，它就一定要給這個社會帶來價值。”
   而如何才能給社會帶來價值？“匠心與創(chuàng)新是必須的”。趙笠鈞坦言，“我給公司戰(zhàn)略布局的一個任務，就是博天怎么能夠成為一個對社會更有價值的公司。如果在環(huán)保行業(yè)，在這個社會，博天可有可無，甚至沒有博天，這個行業(yè)就少了一個競爭對手，大家還更高興，博天就沒有存在的價值，就算暫時存在，也是階段性的。但是，如果我們對這個社會有價值，對這個行業(yè)有價值，這個公司就是偉大的。而要偉大，要有價值，就要在匠心和創(chuàng)新上下功夫。”以“構鑄天人合一的美好環(huán)境”為使命的博天環(huán)境投入1000萬元設立了中華環(huán)保基金博天環(huán)境專項基金，為環(huán)保科普、為中小學生健康飲水、為防治沙漠化等作出了企業(yè)的貢獻。
   企業(yè)走過29個年頭的景津環(huán)保股份有限公司董事長姜桂廷也認為，匠心與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要推動力。
   懷大國工匠之心，景津不僅是產(chǎn)品服務了客戶，更重要的是得到了他們的尊重。姜桂廷說：“作為做污水污泥處理設備的企業(yè)，我們是用什么方法讓企業(yè)做到這一點的，就是即時創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造最大的價值。做出又好而不貴的產(chǎn)品，引領市場的發(fā)展。例如特斯拉汽車，我認為它是節(jié)能環(huán)保的，也是運行效率較高的代步工具。這種創(chuàng)新的方法，讓市場認可。什么叫即時創(chuàng)新呢？我接觸了這個產(chǎn)品，馬上就能想出辦法讓它更好用，更節(jié)能，節(jié)能比原來至少提升20%，這就是即時創(chuàng)新。”
   有作為，有擔當。在環(huán)境治理與修復已迫在眉睫的時候，優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)以及優(yōu)秀的企業(yè)家們可以引領行業(yè)進步，讓清新的空氣、潔凈的環(huán)境重回我們的生活。
 
   原標題：環(huán)保企業(yè)：如何擔當未來